9 septembre 2020

5 facteurs à considérer face aux hésitations COVID-19 des chercheurs d’emploi.

Lecture de 9 minutes

Faits saillants

  • Plus de la moitié de la main-d'œuvre au Canada s'inquiète de contracter la COVID-19 après un retour au travail. Les candidats sont susceptibles de compter la sécurité comme considération supplémentaire pour leurs prochaines perspectives d’emploi.
  • Si vos offres d'emploi ciblées ne fonctionnent plus aussi bien qu'avant, quelques modifications et ajouts pourraient contribuer à les distinguer des autres.
  • En élaborant des offres d'emploi attrayantes, transparentes et ciblant les demandeurs d'emploi une fois leur identité vérifiée, vous pouvez attirer davantage de candidats.
  • L'importance du secteur d'activité et de la réputation de l'entreprise pour les demandeurs d'emploi s'accroît à mesure que les organisations que l'on croyait auparavant stables et prospères réduisent leurs effectifs.
  • Attendre d’arriver à l’étape d’une offre formelle pour discuter de la possibilité de travail à domicile peut faire plus de mal que de bien. Les candidats démontrent dorénavant une préférence pour les options de travail à distance.

 

Une part importante de la main-d'œuvre canadienne étant toujours au chômage (10,9 % en juillet dernier, contre 5,6 % l'année dernière) ou en licenciement temporaire, vous vous attendez peut-être à disposer d'un vaste bassin de demandeurs d'emploi qualifiés prêts à postuler. Malheureusement, ce n'est pas nécessairement le cas.

Si les offres d'emploi de votre entreprise ne connaissent pas le succès escompté ou si vous avez du mal à trouver des candidats de qualité, vous n'êtes pas le seul ! En ces temps d'incertitude, les demandeurs d'emploi ont beaucoup plus de facteurs à considérer lorsqu'ils s’intéressent à une offre d’emploi, et il est important de les garder à l'esprit dans vos efforts de recrutement.

De nombreuses conversations avec les candidats ont permis à nos équipes de prendre connaissance de leurs préoccupations. L'anxiété face à des licenciements imminents, la frustration après avoir accepté une offre pour la perdre quelques semaines plus tard et l’inquiétude liée à la sécurité dans un nouveau bureau ne sont que quelques-unes des appréhensions exprimées par les demandeurs d'emploi.

Nous nous sommes penchés sur les questions importantes pour le marché du travail depuis le début de la pandémie et avons identifié 5 hésitations potentielles que les candidats pourraient avoir face à une nouvelle opportunité d’emploi.

1.Sécurité et incertitude

Bien que les taux quotidiens de nouveaux cas de COVID-19 soient en baisse, il est encore absolument possible d’y être exposé à l'extérieur de nos maisons. Dans la mise à jour de juillet de l'enquête sur la population active de Statistique Canada, 54 % des répondants au Canada ont exprimé leur inquiétude quant au fait de contracter la COVID-19 au travail et 31 % quant au fait de la contracter dans les transports en commun. Cette préoccupation ne concerne pas seulement notre propre bien-être, mais également la crainte supplémentaire de transmettre le virus à des membres de notre famille. Considérant l'incertitude supplémentaire qui entoure une potentielle deuxième vague, les candidats ont encore plus de raisons d'être attentifs aux mesures de sécurité en place chez leur prochain employeur.

Les demandeurs d'emploi éviteraient-ils ou hésiteraient-ils face à une offre d'emploi qui ne tient pas compte des mesures de sécurité ? Pourquoi ne pas éliminer cette possibilité ?

Veillez à ce que les mesures de sécurité de votre organisation soient clairement communiquées et facilement accessibles au public, et envisagez d'inclure ces renseignements dans toute offre d'emploi, que ce soit une énumération des mesures spécifiques en place ou une simple mention que la sécurité est prise en compte sur le lieu de travail. Certaines entreprises ont même créé sur leur site web des pages dédiées à la manière dont elles assurent la santé et la sécurité de leurs employés dans un contexte de pandémie.

2. La possibilité de faire du télétravail

Malgré toutes les mesures de sécurité en place, il est également important de prendre en considération les candidats qui pourraient ne pas se sentir à l'aise de retourner dans un bureau. Ceux qui ont pu faire la transition vers le travail à domicile au cours des six derniers mois ont eu beaucoup plus de facilité à éviter l'exposition au virus et ne voudront probablement pas retourner au travail de sitôt. Après le début du confinement d'urgence en mars, Statistique Canada a indiqué que près de 4,7 millions de Canadiens avaient adopté le travail à distance, soit le double de ceux qui travaillaient déjà à domicile. Bien que ces taux aient diminué de 400 000 depuis la réouverture des bureaux en juin, il y a toujours plus de personnes qui déclarent travailler à domicile que jamais auparavant.

Une étude récente de VMWare a révélé que plus de la moitié des employés préféreraient continuer à travailler à domicile plutôt qu'au bureau après la fin de la pandémie. Ces résultats concordent avec les innombrables conversations que nous avons avec les demandeurs d'emploi qui posent fréquemment des questions sur les projets d'ouverture des bureaux de nos clients et sur la possibilité de travailler à domicile. Certains refusent de travailler là où ce n'est pas possible.

Plutôt que de reléguer ces conversations à la phase de négociation, il est dorénavant préférable de déterminer dès le départ si un poste peut être occupé avec succès en dehors du bureau, et l'offrir. Si un ou deux jours seulement au bureau suffisent, faites-le savoir plutôt que de voir des candidats refuser de poursuivre le processus d’embauche croyant qu’ils devront se rendre au bureau cinq jours par semaine.

3. Réputation de l'industrie

Les candidats sont plus futés et plus avisés que jamais. Bien que des bureaux ouvrent à nouveau, une récente enquête a révélé que 17 % des entreprises canadiennes s'attendent encore à des licenciements au cours du troisième trimestre de cette année, une tendance que nous avons pu remarquer dans les actualités avec quatre grandes corporations qui ont signalé des licenciements à grande échelle le mois dernier. Si les employeurs en sont conscients, les demandeurs d'emploi le sont aussi.

Une grande partie du marché du travail est constituée de personnes issues d'industries fortement touchées par les effets de la pandémie qui ont dû réduire leurs effectifs pour se maintenir à flot. Ces personnes rechercheront la stabilité dans leur prochain emploi. Notre équipe s'entretient quotidiennement avec les candidats et un thème commun est leur besoin de sécurité d'emploi et leur désir d'entrer dans une industrie capable de résister à la prochaine pandémie mondiale.

Combattez ce problème en connaissant votre secteur et en étant honnête à son sujet; si vous savez qu’il est gravement touché, faites preuve de transparence. Élargissez le contenu de vos offres d'emploi au-delà des responsabilités et qualifications pour y inclure l'historique de l'entreprise, les nouveaux objectifs et les réussites récentes.

4. Marque et culture de l'entreprise

Lorsqu’une part importante des effectifs est licenciée, toute entreprise doit s’attendre à du mécontentement. Les candidats qualifiés soucieux de la culture et du moral de l'entreprise prendront probablement le temps de faire leurs recherches. Il est donc nécessaire de tenir compte de ce que vous pourriez trouver en faisant des recherches sur votre marque, tant sur la réponse de l’entreprise face à la pandémie que face à des problématiques sociales. Les résultats pourraient-ils détourner un demandeur d'emploi ? 

La transparence sur les changements de personnel ou de politiques internes et la démonstration de la fierté des valeurs de l'entreprise peuvent faire une grande différence dans l'économie d'aujourd'hui.

5. Démographie de la population active

Si vous avez la chance d'être employé par l'une des entreprises qui n'ont pas été profondément touchées par les événements de cette année, la proportion de candidats issus de votre secteur est probablement plus faible. Une enquête menée par ADP cette année a révélé une augmentation de la fidélité aux entreprises en fonction de leur réaction à la pandémie: on s’attend à ce que 47 % des personnes licenciées temporairement retournent à leur travail. Il faudra une motivation supplémentaire pour convaincre ces candidats de faire un changement s'ils sont satisfaits de la réponse de leur employeur à la pandémie.

Bien qu'il soit souvent souhaitable d’engager des candidats ayant déjà une expérience de l'industrie et de simplifier ainsi le processus de formation, le fait d'envisager des compétences transférables d'autres industries est un excellent moyen d'attirer davantage de candidats. Par exemple, les agents de bord qui sont sans emploi depuis mars ; bien que leurs compétences soient considérées comme spécialisées, ils sont susceptibles d’avoir déjà de précieuses qualifications en service à la clientèle, en communications et en résolution de conflits. Alors que les agents de bord n'ont pas d'expérience dans le traitement des factures, ils ont développé un souci du détail en assurant le contrôle de la sécurité et en travaillant dans différents fuseaux horaires. Malheureusement, dans un marché du travail où la concurrence est forte, un candidat qui envisage un poste avec des expériences ou des exigences spécifiques auxquelles il ne répond pas pourrait facilement être découragé en pensant qu'il n’arrivera pas à se distinguer parmi les candidats plus expérimentés.

Les offres d’emploi développées spécifiquement pour un poste sont très utiles pour atteindre les candidats qualifiés, alors pourquoi ne pas cibler différents types de candidats ayant une expérience moins spécifique ? Essayez d'identifier les principales compétences transférables pour votre poste ainsi que les industries où elles pourraient être trouvées dans d'autres postes et secteurs. Par exemple, si votre équipe est ouverte à une expérience dans l'hôtellerie, le fait de cibler ces personnes avec une annonce plus attrayante pour elles vous mettra en contact avec un tout autre groupe de candidats. Avec juste un peu de formation et de soutien, un candidat solide affichant la bonne attitude pourrait devenir votre prochaine superstar !

Par ailleurs, le manque de candidat actuel peut aussi être en partie attribué à la période de l'année. Tout le monde revient de vacances et, avec la réouverture des écoles, les recherches d'emploi pourraient reprendre bientôt. Seul l'avenir nous le dira.

Quoi qu'il en soit, être plus transparent et ouvert avec la communauté actuelle des demandeurs d'emploi vous sera profitable à long terme. Et si vous ne disposez pas des ressources nécessaires pour effectuer ces changements vous-mêmes, pensez à contacter notre équipe pour savoir comment nous pouvons vous aider. Notre assistance personnalisée vous permet de respecter votre budget et d'obtenir de l'aide là où vous en avez le plus besoin. Avant de vous présenter des candidats, nous contrôlons leur nombre et leurs aptitudes, et nous adaptons toutes les offres d'emploi aux besoins actuels des demandeurs d'emploi.

Recommandé pour vous :

Les technologies émergentes qui révolutionneront le recrutement en 2025

Découvrez comment les technologies de recrutement évoluent en 2025 grâce à des innovations telles que le recrutement basé sur l'IA, l'intégration par réalité virtuelle, la vérification des diplômes par blockchain et l'analyse prédictive. Ces outils avancés rationalisent l'acquisition de talents, améliorent l'engagement des candidats et permettent une planification des effectifs basée sur les données. Découvrez comment les entreprises combinent l'automatisation et les évaluations ludiques pour améliorer l'efficacité du recrutement et créer une expérience plus personnalisée et plus engageante. Gardez une longueur d'avance dans le domaine du recrutement en explorant ces technologies de pointe et ces bonnes pratiques.
Published: 7 months ago
Lecture de 8 minutes

Les modèles de travail flexibles: ce qu'ils signifient pour les employeurs en 2025

Au Canada, les modèles de travail flexibles redéfinissent la manière dont les employeurs appréhendent l'acquisition de talents, la fidélisation des employés et la productivité au travail. Des stratégies de travail hybrides aux meilleures pratiques en matière de travail à distance, ce blog explore comment les responsables RH peuvent élaborer des politiques de travail flexibles qui améliorent l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée tout en assurant le respect de la législation canadienne en matière d'emploi.
Published: 7 months ago
Lecture de 7 minutes

Combler le déficit de compétences : approches créatives pour pallier la pénurie de talents

Les employeurs canadiens sont confrontés à une pénurie croissante de talents dans tous les secteurs, mais les méthodes de recrutement traditionnelles ne suffisent plus pour y faire face. En donnant la priorité à la mise à niveau et à la reconversion des compétences, les organisations peuvent exploiter le potentiel existant et constituer des équipes adaptables et prêtes pour l'avenir. Des partenariats stratégiques avec des établissements d'enseignement et des prestataires de formation renforcent les réservoirs de talents, aidant ainsi les entreprises à rester compétitives et résilientes sur un marché du travail en rapide évolution.
Published: 7 months ago
Lecture de 5 minutes

TalentWorld reconnue parmi les meilleures entreprises de recrutement et de placement temporaire au Canada en 2025

TalentWorld est fière d'être reconnue dans deux des premières listes Forbes des meilleures entreprises de recrutement et de placement temporaire au Canada pour 2025. Nous avons été nommés parmi les meilleures entreprises de recherche de professionnels et de spécialistes au Canada, qui récompense les entreprises qui placent des professionnels dans des postes permanents, et parmi les meilleures entreprises de placement temporaire au Canada, qui reconnaît l'excellence des solutions de placement temporaire et contractuel offertes. Cette distinction, décernée en partenariat avec Statista, reflète les commentaires de plus de 15 850 recruteurs, responsables des ressources humaines et candidats à travers le Canada. La croissance de TalentWorld, depuis ses débuts en 2013 jusqu'à son statut de leader national en matière de recrutement, a été alimentée par son engagement à établir des relations significatives et à fournir des solutions de recrutement exceptionnelles. Ces prix soulignent le travail acharné de toute l'équipe et renforcent la mission de TalentWorld qui consiste à mettre les personnes au premier plan.
Published: 7 months ago
Lecture de 6 minutes

Naviguer dans la conformité en matière de recrutement : quelles sont les nouveautés en 2025?

La conformité en matière de dotation en personnel en 2025 est plus complexe que jamais, avec les nouvelles lois canadiennes sur le travail, les exigences de transparence des salaires et les règles plus strictes de classification des travailleurs qui remodèlent les pratiques d'embauche. Les employeurs doivent se tenir au courant de l'évolution des lois sur la protection des données, des obligations de déclaration en matière de diversité, d'équité et d’inclusion en emploi, et des réglementations sur le travail à distance, afin d'éviter les sanctions et de garantir des pratiques d'emploi équitables. Ce guide présente les principales mises à jour des lois sur la transparence des salaires, sur la classification des travailleurs de l'économie des petits boulots, sur la conformité au programme des travailleurs étrangers temporaires (TET), et plus, afin d'aider les entreprises à rester conformes à la législation et compétitives dans un marché du travail en pleine évolution.
Published: 1 year ago
Lecture de 10 minutes

5 façons d'optimiser vos offres d'emploi pour réduire les coûts et gagner en efficacité

Réalisez des économies et améliorez l'efficacité de votre processus de recrutement en utilisant ces cinq conseils pour optimiser vos offres d'emploi. Apprenez à créer des offres d'emploi personnalisées qui correspondent à votre public cible, à exploiter les mots-clés pour une visibilité maximale, à formater les offres d'emploi pour une lecture rapide, à choisir les bonnes plateformes pour une portée ciblée et à mesurer les résultats pour une amélioration continue. Améliorez votre stratégie de marketing de recrutement et attirez les meilleurs talents grâce à ces conseils d'experts de TalentWorld.
Published: 2 years ago
Lecture de 9 minutes

Exploiter le vivier de talents cachés : Le pouvoir de la recherche de candidats.

Dans un marché du travail où trouver le candidat idéal est de plus en plus difficile, il ne suffit pas de se fier aux offres d'emploi traditionnelles. Les recruteurs doivent devenir des experts en matière de recherche de candidats afin de trouver rapidement les meilleurs talents. Lisez notre article de blog pour découvrir les meilleures façons de sourcer des candidats pour des résultats optimaux.
Published: 2 years ago
Lecture de 10 minutes

6 points à prendre en compte pour le retour des entretiens en personne.

Les modèles de travail à distance et hybrides étant plus populaires que jamais, il peut être difficile pour un recruteur de choisir le format d'entretien à adopter. Nous avons compilé une liste de 6 éléments que chaque organisation devrait prendre en compte lorsqu'elle choisit de réinstaurer ou non les entretiens en personne.
Published: 2 years ago
Lecture de 7 minutes

Contactez-nous

Envie d’en savoir plus?
Il nous fera plaisir de discuter avec vous.

Contactez-nous