10 octobre 2024

Réflexion sur 2024 : Une année d'intuitions et d'innovations dans le domaine de la dotation en personnel

Alors que 2024 touche à sa fin, nous sommes fiers de revenir sur une année remplie de conversations passionnantes, de points de vue d'experts et d'informations exploitables dans le secteur de la dotation en personnel. Grâce à notre blog, nous avons exploré les sujets qui comptent le plus pour nos clients, nos candidats et notre communauté. Voici un récapitulatif des articles qui ont marqué notre année : 

1. 4 façons de rendre vos offres d'emploi plus inclusives  

Nous avons commencé l'année en partageant des stratégies pour créer des offres d'emploi qui attirent des talents divers. De l'utilisation d'un langage non sexiste à la mise en évidence des aménagements, l'inclusivité est restée un thème central. Pour en savoir plus, cliquez ici 

2. Pleins feux sur les employés : Caroline Bourdon  

Nous avons célébré les réalisations de notre équipe en mettant en lumière Caroline Bourdon et son travail important dans le domaine du recrutement. Son parcours illustre la touche humaine que nous apportons à la dotation en personnel. Découvrez l'histoire de Caroline 

3. Amanda Anderson remporte le prix de l'ACSESS  

Cette année, Amanda Anderson, notre directrice nationale du placement permanent, a reçu le prestigieux prix de l'ACSESS. Cette reconnaissance souligne l'expertise et le dévouement de notre équipe. En savoir plus 

4. Améliorer l'expérience des candidats  

Dans un marché dominé par les candidats, nous avons exploré comment les entreprises peuvent se démarquer grâce à des processus de candidature simplifiés, des offres d'emploi transparentes et une meilleure communication. Obtenez les conseils 

5. Les générations sur le lieu de travail  

Des baby-boomers à la génération Z, il est essentiel de comprendre la dynamique générationnelle pour favoriser la collaboration. Notre blog s'est penché sur les stratégies permettant de combler les écarts entre les générations et de créer des équipes soudées. En savoir plus 

6. L'impact de l'IA et de l'automatisation sur le recrutement  

La technologie continue de transformer notre façon de travailler. Ce billet examine comment l'IA rationalise les processus de recrutement tout en maintenant le lien humain au premier plan. Découvrez les points de vue 

7. Exploiter les données dans le recrutement  

Les stratégies basées sur les données permettent de prendre des décisions plus intelligentes. Nous avons partagé la façon dont les organisations peuvent utiliser l'analyse pour améliorer les résultats de l'embauche et construire des équipes plus fortes. Découvrez comment 

8. Recrutement temporaire : Solutions stratégiques saisonnières  

Les hausses saisonnières exigent de l'agilité. Notre blog a mis en lumière la façon dont les solutions d'intérim peuvent aider les entreprises à répondre à la demande tout en maintenant l'efficacité opérationnelle. Pour en savoir plus 

9. L'importance de l'intégration  

Nous avons terminé l'année en mettant l'accent sur l'intégration, en soulignant son rôle dans la rétention, l'engagement et le succès à long terme des employés et des organisations. Plongez dans l'onboarding 

A l'horizon 2025  

Alors que nous réfléchissons aux sujets que nous avons explorés cette année, une chose est claire : l'industrie du recrutement est en constante évolution. En 2025, nous sommes ravis de continuer à vous apporter un leadership éclairé sur les tendances émergentes, les défis et les opportunités. Qu'il s'agisse des avancées technologiques ou des changements dans la dynamique du lieu de travail, notre blog restera une ressource de confiance pour rester en tête dans le monde du travail.  

Nous vous remercions de vous être joints à nous dans cette aventure. Nous vous souhaitons une nouvelle année d'innovation et de connexion ! 

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La DEI au-delà du recrutement : fidéliser une main-d'œuvre diversifiée

Ce blog explore comment les efforts significatifs en matière de diversité, d'équité et d'inclusion (DEI) doivent aller au-delà du recrutement et s'ancrer profondément dans la culture d'entreprise. Il souligne que la fidélisation des talents diversifiés dépend de l'engagement de la direction, d'un développement de carrière équitable et de pratiques quotidiennes inclusives. Les organisations sont encouragées à créer des environnements où tous les employés se sentent valorisés et responsabilisés. Si les agences et les entreprises peuvent recruter des candidats issus de la diversité, c'est à l'employeur qu'il incombe de créer un lieu de travail où les gens ont envie de rester. Le véritable succès de la DEI nécessite des efforts continus, et non des initiatives ponctuelles.
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