Highlights
- Une stratégie de marque employeur est essentielle pour attirer et retenir les meilleurs talents puisque les chercheurs d’emploi accordent de plus en plus d’importance à la raison d’être, aux valeurs et à la culture d’entreprise lorsqu’ils choisissent un employeur.
- Les agences de recrutement jouent un rôle stratégique dans le renforcement de la marque employeur en améliorant les offres d’emploi, en optimisant l’expérience des candidats et en transmettant à l’entreprise des informations pertinentes sur le marché du travail qui lui permettent d’affiner sa proposition de valeur employé.
- Les mesures pratiques que peuvent prendre les employeurs incluent : préciser leur proposition de valeur employé, tirer parti de témoignages d’employés, réviser le processus de recrutement et partager régulièrement du contenu en accord avec la marque employeur sur toutes les plateformes.
- Une marque employeur forte permet d’attirer des candidats de meilleure qualité, d’augmenter la fidélisation du personnel et de positionner l’entreprise comme un employeur de choix dans un marché des talents concurrentiel.
- TalentWorld fait équipe avec les employeurs non seulement pour pourvoir des postes, mais aussi pour élaborer des stratégies de marque qui attirent les talents adéquats et soutiennent la croissance à long terme de l’entreprise.
Considérant le contexte actuel de concurrence dans le marché du recrutement, attirer les talents de haut niveau nécessite bien plus qu’une simple offre d’emploi bien rédigée. Cela requiert une marque employeur convaincante et authentique qui non seulement énonce la mission de votre entreprise, mais évoque aussi les raisons d’en faire partie. Les candidats étant de plus en plus sélectifs et recherchant un emploi qui correspond à leurs valeurs, les organisations doivent améliorer leur façon de se présenter sur le marché des talents.
Une marque employeur forte ne peut plus être considérée comme un simple avantage, c’est devenu une nécessité stratégique, et les partenaires de recrutement peuvent jouer un rôle clé pour vous aider à peaufiner et renforcer votre message.
Comprendre la valeur de la stratégie de marque employeur
Votre marque employeur correspond à l’idée que se font les gens de ce qu’implique le fait de travailler pour votre organisation. Elle englobe tout, de votre culture d’entreprise à vos valeurs, en passant par votre réputation dans votre secteur d’activité. Lorsqu’elle est clairement définie et diffusée régulièrement, une marque employeur forte permet d’attirer des candidats de grande qualité, d’augmenter la fidélisation du personnel et de réduire le temps nécessaire au recrutement.
De nos jours, les candidats se documentent. Avant de postuler, ils consultent le site web de votre entreprise, lisent les avis des employés et observent votre présence sur les réseaux sociaux. Si votre proposition de valeur employé n’est pas claire, constante et attrayante, vous risquez de passer à côté des meilleurs talents avant même qu’ils n’envisagent de postuler.
Comment les agences de recrutement améliorent votre marque employeur
Les agences de recrutement ne se contentent pas de faire correspondre des CV à des postes vacants. Le bon partenaire agit comme un ambassadeur de votre marque, en façonnant, en promouvant et en protégeant votre image sur le marché des talents.
À TalentWorld, nous adoptons une approche consultative en ce qui concerne la stratégie de marque employeur. Nous aidons nos clients à se positionner comme des employeurs de choix, et ce, de plusieurs manières :
- Récits de marque dans les offres d’emploi. Nous rédigeons des offres d’emploi qui mettent en valeur non seulement le poste, mais aussi la culture d’entreprise, ses valeurs et son influence. Cela permet aux chercheurs d’emploi de se reconnaître dans votre mission dès le départ.
- Communications qui tiennent compte des commentaires. En recueillant les commentaires des candidats et des informations sur le marché, nous vous aidons à parfaire votre proposition de valeur employé afin qu’elle corresponde à ce que recherchent réellement les meilleurs candidats.
- Optimisation de l’expérience candidat. Chaque interaction dans le processus de recrutement reflète votre marque. Nous veillons à ce que l’expérience candidat soit respectueuse, efficace et cohérente, de la première interaction jusqu’au placement.
- Aide au positionnement sur le marché. Nous utilisons notre connaissance du domaine pour positionner votre marque de manière compétitive afin qu’elle se démarque de la concurrence.
Mesures pratiques pour renforcer votre marque employeur
Même de petits changements peuvent jouer un rôle décisif dans la perception de votre marque employeur. Voici quelques pistes pour commencer :
- Préciser votre proposition de valeur employé. Demandez-vous ce qui fait de votre entreprise un lieu de travail exceptionnel. Pourquoi vos employés restent-ils? Pourquoi de nouveaux talents se joignent-ils à votre équipe? Assurez-vous que ces informations transparaissent sur votre site web, dans vos offres d’emploi et dans vos communications.
- Tirer parti des témoignages de vos employés. Les membres actuels de votre équipe sont vos meilleurs ambassadeurs. Encouragez-les à raconter leur histoire et à partager leurs expériences sur les réseaux sociaux et les plateformes d’avis.
- Évaluer le parcours du candidat. Postulez à l’une de vos offres d’emploi ou demandez à votre partenaire de recrutement de le faire. Comment le processus est-il perçu de l’extérieur? Correspond-il à vos valeurs et à votre marque?
- Rester actif et constant. Utilisez les réseaux sociaux et le contenu marketing pour présenter régulièrement votre culture d’entreprise, les réalisations de votre équipe et le développement de vos employés. Votre visibilité et votre constance comptent pour beaucoup.
Stratégie de marque employeur, la clé du succès à long terme
Les meilleurs candidats ne recherchent pas seulement un emploi, ils sont à la recherche d’une raison d’être ainsi que d’un endroit où ils pourront se développer professionnellement et s’épanouir. Une marque employeur forte répond à cette attente et vous aide à attirer des candidats qui partagent vos valeurs et vos objectifs. Ces personnes sont plus susceptibles de rester longtemps, d’être très performantes et de contribuer au succès à long terme de l’entreprise.
À TalentWorld, nous aidons nos clients à faire le lien entre perception et potentiel. Nous ne nous contentons pas de pourvoir des postes, nous vous aidons à élaborer une marque employeur qui attire les meilleurs talents et qui contribue à votre croissance à long terme.
Si vous êtes prêt à transformer votre marque employeur en un véritable avantage concurrentiel, nous sommes là pour vous aider.