8 mars 2023

Les femmes de TalentWorld : Rencontrez Katy Monette.

Lecture de 5 minutes

Au cours du mois de mars, pour célébrer le Mois de l'histoire des femmes, nous mettrons en lumière certaines des femmes talentueuses qui dirigent TalentWorld chaque jour. D'une directrice régionale qui a fait ses débuts en tant qu'employée temporaire - que vous rencontrerez aujourd'hui - à une femme à la barre de TalentWorld.

Ces femmes partagent quelque chose au-delà de leur engagement sans faille à créer un autre type d'agence de recrutement. Elles partagent toutes des histoires de luttes. Comme des cartes à collectionner. Parce que les femmes peuvent généralement s'identifier à un ou plusieurs des nombreux défis prévisibles auxquels elles sont confrontées sur le marché du travail.

Notre intention, avec cette série, est de leur donner une tribune, une occasion d'être radicalement honnêtes sur leur parcours professionnel, leurs succès et leurs difficultés. Pour de nombreuses raisons importantes, mais en réalité une seule : pour qu'elles puissent être entendues. 

Rencontrez Katy...

Katy Monette est la directrice régionale du bureau de TalentWorld Laval-Laurentides-Laudière et du bureau de Montréal. Elle croit que ce n'est qu'en sortant de sa zone de confort et en relevant de nouveaux défis que l'on peut vraiment progresser dans sa carrière.

 

Comment ça a commencé...

Katy Monette au début de sa carrière.

Comment a débuté votre carrière dans le recrutement ?

En fait, j'ai commencé ma carrière en tant qu'employée d'une agence de recrutement ! Cette même agence que nous avons rachetée en 2013 et qui a marqué le début de TalentWorld. Sérieusement.

J'ai été recrutée en tant qu’employée temporaire pour travailler comme caissière flottante dans différentes banques. À un moment, l'agence de recrutement recrutait pour un poste de coordinateur du recrutement interne, j'ai donc postulé et j'ai obtenu le poste ! 

J'ai travaillé dans un bureau de recrutement et de placement temporaire à fort volume pendant environ 8 mois avant que l'opportunité de diriger l'ouverture d'une nouvelle agence ne se présente. Je suis devenue chef de bureau et j'ai commencé avec une équipe de trois personnes. Mais grâce à l'expérience que je venais d'acquérir en matière de recrutement, j'ai pu faire passer l'équipe à 30 personnes en quelques mois seulement ! Cela m'a amené à devenir directrice de cette succursale jusqu'à ce que GardaWorld l'acquière et qu'elle se transforme en TalentWorld Laval-Laurentides-Laudière.
 

Je pense que le fait d'être passé du statut d'employé d'une agence de recrutement à celui de directrice régionale montre que tout le monde peut réussir s'il a la curiosité d'apprendre et la détermination de réussir.

Quelle a été votre plus grande difficulté au début de votre carrière ?

Je veux réussir dans tous les domaines de ma vie. Que ce soit sur le plan professionnel, avec mes objectifs de carrière, ou sur le plan familial, avec mon rôle de mère et d'épouse. Il n'a pas toujours été facile d'être disponible pour répondre aux exigences de chacun de mes rôles, mais j'ai appris à les équilibrer et à me faire confiance. Je n'ai pas peur de me lancer dans quelque chose de nouveau. Lorsque j'ai ouvert le bureau de Saint-Jérôme, je n'avais jamais fait une chose pareille. Je ne savais pas à quel point cela demandait de l'attention, il fallait tout construire de A à Z, même l'espace de bureau était à concevoir ! Mais cela ne m'a pas arrêtée car j'aime les défis !
 

Comment ça se passe...

À votre avis, qu'est-ce qui a fait de vous le leader que vous êtes aujourd'hui ?

Ce qui a façonné ma carrière très tôt, c'est la décision de tirer le meilleur parti de mon poste d’employée temporaire et d'utiliser les compétences que j'avais acquises pour faire avancer ma carrière. Les gens m'ont donné l'occasion de les développer et, aujourd'hui, je n'hésite pas à donner aux autres membres de mon équipe les mêmes occasions de briller ! J'essaie de montrer l'exemple et de relever des défis qui sortent de ma zone de confort afin que mon équipe n'ait pas peur d'en faire autant. Parce qu'en fin de compte, c'est ainsi que nous évoluons dans notre carrière !

Qu'est-ce qui vous a conduit à TalentWorld ?

J'ai fait partie de TalentWorld avant même que TalentWorld ne soit TalentWorld ! 

Travailler ici est à la fois gratifiant et stimulant chaque jour. Je sens qu'on me fait confiance pour mes capacités et mon jugement. Et aujourd'hui encore, il y a cette opportunité constante d'évoluer dans ma carrière. Les valeurs de TalentWorld et la culture entrepreneuriale qui m'ont poussé à découvrir ce côté entrepreneurial sont ce qui me pousse chaque jour !
 

Où voulons-nous qu'il aille...

Katy Monette en tant que directrice régionale.

Pensez-vous que les femmes rencontrent plus d'obstacles en raison de leur sexe dans leur carrière ?

Oui, parce que lorsque vous travaillez dans un secteur dominé par les hommes, les attentes à l'égard des femmes sont beaucoup plus élevées. Nous avons tellement de chapeaux à porter - beaucoup d'entre nous sont des mères à plein temps ! 

Saviez-vous que la semaine de travail normale de 9 à 5 a été conçue en pensant qu'il y aurait quelqu'un à la maison pour s'occuper des enfants ? Cela n'a pas changé lorsque les femmes sont entrées sur le marché du travail, et il peut donc être difficile de jongler avec toutes ces responsabilités.  

Lorsque vous êtes au travail, vous pouvez vous sentir coupable de ne pas vous occuper de votre enfant. Et lorsque vous êtes à la maison avec votre enfant, la pression du travail est toujours présente. C'est une lutte constante à laquelle de nombreuses femmes sont encore confrontées parce qu'on attend d'elles qu'elles excellent dans les deux domaines.

Avez-vous des conseils à partager ?

N'ayez pas peur de recevoir des critiques constructives et soyez curieux ! Nous disposons d'une grande quantité d'informations au bout des doigts, alors engagez-vous à apprendre et faites-vous confiance. Soyez persévérant et n'abandonnez jamais. Et tournez-vous vers les personnes qui vous entourent pour qu'elles vous guident.

Recommandé pour vous :

Les technologies émergentes qui révolutionneront le recrutement en 2025

Découvrez comment les technologies de recrutement évoluent en 2025 grâce à des innovations telles que le recrutement basé sur l'IA, l'intégration par réalité virtuelle, la vérification des diplômes par blockchain et l'analyse prédictive. Ces outils avancés rationalisent l'acquisition de talents, améliorent l'engagement des candidats et permettent une planification des effectifs basée sur les données. Découvrez comment les entreprises combinent l'automatisation et les évaluations ludiques pour améliorer l'efficacité du recrutement et créer une expérience plus personnalisée et plus engageante. Gardez une longueur d'avance dans le domaine du recrutement en explorant ces technologies de pointe et ces bonnes pratiques.
Published: 7 months ago
Lecture de 8 minutes

Les modèles de travail flexibles: ce qu'ils signifient pour les employeurs en 2025

Au Canada, les modèles de travail flexibles redéfinissent la manière dont les employeurs appréhendent l'acquisition de talents, la fidélisation des employés et la productivité au travail. Des stratégies de travail hybrides aux meilleures pratiques en matière de travail à distance, ce blog explore comment les responsables RH peuvent élaborer des politiques de travail flexibles qui améliorent l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée tout en assurant le respect de la législation canadienne en matière d'emploi.
Published: 7 months ago
Lecture de 7 minutes

Combler le déficit de compétences : approches créatives pour pallier la pénurie de talents

Les employeurs canadiens sont confrontés à une pénurie croissante de talents dans tous les secteurs, mais les méthodes de recrutement traditionnelles ne suffisent plus pour y faire face. En donnant la priorité à la mise à niveau et à la reconversion des compétences, les organisations peuvent exploiter le potentiel existant et constituer des équipes adaptables et prêtes pour l'avenir. Des partenariats stratégiques avec des établissements d'enseignement et des prestataires de formation renforcent les réservoirs de talents, aidant ainsi les entreprises à rester compétitives et résilientes sur un marché du travail en rapide évolution.
Published: 7 months ago
Lecture de 5 minutes

TalentWorld reconnue parmi les meilleures entreprises de recrutement et de placement temporaire au Canada en 2025

TalentWorld est fière d'être reconnue dans deux des premières listes Forbes des meilleures entreprises de recrutement et de placement temporaire au Canada pour 2025. Nous avons été nommés parmi les meilleures entreprises de recherche de professionnels et de spécialistes au Canada, qui récompense les entreprises qui placent des professionnels dans des postes permanents, et parmi les meilleures entreprises de placement temporaire au Canada, qui reconnaît l'excellence des solutions de placement temporaire et contractuel offertes. Cette distinction, décernée en partenariat avec Statista, reflète les commentaires de plus de 15 850 recruteurs, responsables des ressources humaines et candidats à travers le Canada. La croissance de TalentWorld, depuis ses débuts en 2013 jusqu'à son statut de leader national en matière de recrutement, a été alimentée par son engagement à établir des relations significatives et à fournir des solutions de recrutement exceptionnelles. Ces prix soulignent le travail acharné de toute l'équipe et renforcent la mission de TalentWorld qui consiste à mettre les personnes au premier plan.
Published: 7 months ago
Lecture de 6 minutes

La DEI au-delà du recrutement : fidéliser une main-d'œuvre diversifiée

Ce blog explore comment les efforts significatifs en matière de diversité, d'équité et d'inclusion (DEI) doivent aller au-delà du recrutement et s'ancrer profondément dans la culture d'entreprise. Il souligne que la fidélisation des talents diversifiés dépend de l'engagement de la direction, d'un développement de carrière équitable et de pratiques quotidiennes inclusives. Les organisations sont encouragées à créer des environnements où tous les employés se sentent valorisés et responsabilisés. Si les agences et les entreprises peuvent recruter des candidats issus de la diversité, c'est à l'employeur qu'il incombe de créer un lieu de travail où les gens ont envie de rester. Le véritable succès de la DEI nécessite des efforts continus, et non des initiatives ponctuelles.
Published: 7 months ago
Lecture de 6 minutes

L'Essor du Recrutement Basé Sur Les Compétences: Comment Adapter Les Stratégies de Recrutement

Le blog met en avant la tendance croissante du recrutement basé sur les compétences, où les employeurs privilégient les capacités pratiques et l’adaptabilité plutôt que les diplômes ou les titres de poste formels. Ce changement est motivé par des évolutions technologiques rapides et la nécessité de compétences qui ne sont souvent pas reflétées dans les CV traditionnels. Les entreprises sont encouragées à revoir les descriptions de poste, à mettre l’accent sur l’apprentissage continu et à évaluer les candidats en fonction de ce qu’ils peuvent faire, et non seulement de leur parcours.
Published: 7 months ago
Lecture de 5 minutes

L’importance de la stratégie de marque employeur pour attirer les candidats

Dans un marché de l’emploi concurrentiel, une marque employeur forte est essentielle pour attirer et retenir les meilleurs talents. Les candidats ne recherchent pas seulement un emploi, ils sont en quête d’une raison d’être, d’une culture et d’une expérience professionnelle enrichissante. Les agences de recrutement comme TalentWorld jouent un rôle clé dans l’accompagnement des entreprises pour ce qui est de définir et de renforcer leur marque employeur en améliorant leurs communications, en optimisant le parcours des candidats et en faisant concorder les offres d’emploi avec les valeurs de l’entreprise. Les organisations qui se concentrent sur leur stratégie de marque employeur profiteront d’un avantage à long terme en ce qui a trait au recrutement, en attirant des candidats qui partagent leurs valeurs, sont motivés et prêts à évoluer. Une stratégie de marque bien pensée peut transformer la perception de l’entreprise en un puissant avantage en matière de recrutement.
Published: 7 months ago
Lecture de 6 minutes

Constituer des équipes résilientes : stratégies pour la création d’effectifs flexibles et prêts pour l’avenir

Dans le contexte économique imprévisible actuel, il est essentiel de disposer d'équipes résilientes, qui requièrent agilité, sécurité psychologique, développement des compétences et diversité des perspectives. TalentWorld aide les organisations à constituer ces équipes adaptatives grâce à une gestion réfléchie des effectifs et à des conseils stratégiques.
Published: 7 months ago
Lecture de 5 minutes

Tirer parti des recommandations des employés : une manière plus intelligente de renforcer votre processus de recrutement

Les programmes de recommandation des employés renforcent les processus de recrutement grâce à des candidats de meilleure qualité et plus fidèles. Un programme simple, transparent et engageant permet aux employés de façonner leurs équipes. Les agences de recrutement peuvent améliorer les résultats en donnant des conseils sur la structure, la communication, le suivi et la portée. Grâce à la reconnaissance, au suivi opportun et à l'amélioration continue, les recommandations deviennent un puissant moteur de réussite durable en matière de recrutement.
Published: 7 months ago
Lecture de 5 minutes

Contactez-nous

Envie d’en savoir plus?
Il nous fera plaisir de discuter avec vous.

Contactez-nous