Au cours du mois de mars, pour célébrer le Mois de l'histoire des femmes, nous mettrons en lumière certaines des femmes talentueuses qui dirigent TalentWorld et GardaWorld chaque jour.
Notre intention avec cette série est de leur donner une plateforme, une opportunité d'être sinceres à propos de leur parcours professionnel, de leurs réussites et de leurs difficultés. Pour de nombreuses raisons importantes, mais en réalité une seule : pour qu'elles puissent être entendues.
Rencontrez Caroline...
Caroline Bourdon est la vice-présidente nationale de TalentWorld, anciennement vice-présidente du développement commercial chez GardaWorld, notre société mère. Caroline a plus de 20 ans d'expérience dans le secteur du recrutement dans les domaines de la vente et des ressources humaines, ce qui fait d'elle une dirigeante incroyablement expérimentée pour l'équipe de TalentWorld.
Caroline croit que le leadership n'est pas simplement un mot ou un titre, mais un appel à l'action. Être un leader, c'est créer un environnement de confiance qui vous permet d'inspirer, d'influencer et de motiver votre équipe pour qu'elle atteigne son plein potentiel, et d'être là pour lui fournir les bons outils pour réussir. Lorsque vous êtes un leader, le succès consiste à faire grandir les autres autant que vous-même.
Caroline cite souvent Dolly Parton en disant : "Si vos actions créent un héritage qui inspire les autres à rêver davantage, à apprendre davantage, à faire davantage et à devenir davantage, alors vous êtes un excellent leader".
Comment ça a commencé...
Comment a débuté votre carrière dans le recrutement ?
Ma carrière dans le recrutement a débuté à la suite d'une transition de carrière que j'ai entreprise. En 2005, j'ai décidé de changer complètement d’emploi pour qu'il corresponde davantage à ce que j'appréciais le plus : créer des relations significatives. C’est ainsi que j’ai changé de cap et que je suis entrée dans le secteur du recrutement, dans un rôle de vente et de développement des affaires.
Lorsque j'ai commencé, j'étais bien sûr inexpérimentée. J'ai dû réapprendre complètement un nouveau domaine, trouver ma place et me fixer de nouveaux objectifs de carrière. J'aime cette citation qui dit : "Nous devons sortir de nos zones de confort pour grandir". En fin de compte, ce changement de carrière m'a permis de grandir en tant que leader.
Quelle a été votre plus grande difficulté au début de votre carrière ?
Ma plus grande difficulté a toujours été de faire preuve de patience. Je suis très axée sur les résultats et je suis donc toujours déterminée à atteindre mes objectifs aussi vite que possible.
Cependant, tout au long de mon parcours de dirigeante, j'ai appris que la patience est une compétence précieuse qui peut vous aider à réussir dans votre carrière. Elle m'a aidé à collaborer plus efficacement avec mes collègues, à fixer des objectifs plus stratégiques et à surmonter des obstacles professionnels.
Comment ça se passe...
À votre avis, qu'est-ce qui a fait de vous le leader que vous êtes aujourd'hui ?
Je ne suis pas la première à dire que nos expériences façonnent ce que nous sommes - elles ont un impact sur tout, de la façon dont nous voyons le monde à la façon dont nous interagissons avec les autres, en passant par la façon dont nous prenons des décisions.
Au début de ma carrière, j'ai eu la chance de travailler pour des personnes incroyables. Elles ont montré l'exemple et sont devenues mes modèles. Elles m'ont démontré que le leadership était souvent synonyme de courage, d'humilité et de vulnérabilité.
Qu'est-ce qui vous a amené chez GardaWorld ?
Je suis arrivée chez GardaWorld à un moment où j'avais envie de changement. J'avais l'impression d'avoir atteint les objectifs que je m'étais fixés dans mon poste précédent et j'étais prête à relever un nouveau défi, notamment en changeant d'industrie une fois de plus. Ce qui m'a vraiment attirée dans cette entreprise, c'est que l'aspect recrutement est toujours présent à travers TalentWorld, l’une des unités d’affaires.
Je me sens très chanceuse de faire partie d'une organisation aussi extraordinaire avec une forte culture entrepreneuriale. Chez GardaWorld, on a vraiment l'impression que tout est possible! Je sens que je peux être la leader que je veux être et mener mon équipe vers le succès.
Où voulons-nous qu'il aille...
Pensez-vous que les femmes rencontrent plus d'obstacles en raison de leur sexe dans leur carrière ?
Malheureusement, même si d’énormes progrès ont été réalisés dans la société pour lutter contre les préjugés sexistes, je sais qu'il reste encore beaucoup à faire. Les obstacles liés au genre sont encore importants et entravent la progression de la carrière d'une femme.
En tant que femme, je sais que nous sommes plus fortes ensemble. C'est en nous soutenant mutuellement et en utilisant le pouvoir de la collaboration que nous pourrons vraiment changer ce récit. Nous avons toutes la responsabilité de nous soutenir mutuellement et de progresser ensemble - surtout si nous occupons un poste de direction.
Avez-vous des conseils à partager ?
Si vous êtes une femme leader en herbe, j'ai beaucoup à partager, mais je vais me concentrer sur ces quatre conseils qui m'ont aidé dans ma carrière :
- En tant que dirigeante, il est tout aussi important de comprendre ses faiblesses et ses limites que d'utiliser ses points forts.
- Soyez décisive - n'oubliez pas que vous avez autant le droit d'être présente dans la pièce et de partager vos idées que n'importe qui d'autre.
- Créez une communauté de personnes inspirantes et entourez-vous d'elles pour traverser les hauts et les bas de votre carrière.
- N'ayez pas peur du changement - considérez-le comme une occasion de progresser. Je ne serais pas là où je suis aujourd'hui si je n'avais pas fait pivoter ma carrière très tôt.
